2007年11月10日，在后奥运时代商业服务业发展论坛上，来自学界的专家和一线官员，表达了自己对“后奥运”阶段商业服务业发展的隐忧。

　　“作为奥运决战之年，北京商业服务业的目前发展无须担忧。但研究后奥运北京下一步工作应该怎么发展，才是我们目前应该提上日程考虑的问题。”北京WTO事务中心主任邓洪波博士说。

　　 低谷效应

　　“我们在谈论‘后奥运’时，其实是担心奥运之后，如果政府不再出台措施推动商业服务业发展时，会有什么坏的影响。”北京WTO事务中心政策评估室郑征博士说，“就这一点而言，后奥运其实是伪命题，因为北京商业传统历时百年，没有奥运整个行业也会继续发展”。

　　虽然“低谷效应”给奥运主办城市带来警觉，但学界却并无明确统一的数据指标来衡量，时间周期上亦无准确界定。

　　“北京社会商品零售额过去五年是增长17%，今后五年预测是15%，到底怎么算出现了低谷效应？增长减缓算是后奥运时期的低谷效应吗？”北京市国际经济贸易研究所副所长尧秋根博士质疑道。

　　显然，评价标准问题并非关注的焦点，如何有效避免低谷发生的可能性才是重点。

　　根据尧的研究，商业发展前景仍然乐观，因为支撑北京商业服务业的宏观基础将不断加强。北京市人均GDP已突破6000美元，城乡居民恩格尔系数已经下降到30%，受工业化进程需求不断扩大的拉动，北京市服务业占经济总量的比例已经高达70%。

　　国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王微则认为，中国还处在城市化的进程的高峰阶段，北京的城市化进程也远远没有结束。“为什么汉城经济没有在奥运会之后有非常大的滑落？非常重要的认识就是，在1980年代韩国城市化峰速阶段并没有完成，周期还没有结束。”

　　奥运遗产同样也是促进后奥运北京市商业服务业发展的重要因素。而能否有效利用奥运遗产，历届奥运会经验值得借鉴。

　　大考政府

　　2006年6月7日，伦敦2012奥运会的组织者就已经公布了修改后的奥运比赛场馆主体规划。伦敦奥委会表示，在这么早的阶段就把奥运比赛场地的规划与“比赛后遗存物”使用建议结合起来，尚属首次。

　　同样，为防止商业服务业的衰退，雅典市政府在奥运前就已经制定了以“开发商业用途”为主题的奥运场馆“再利用”方案。

　　虽然“利用奥运场馆等硬件设施，带动商业服务业的持续发展”出现在各级官员的发言中，但截至目前，北京奥运场馆赛后作为公共设施如何释放商业服务业潜力，具体的利用方案至今并未出台。

　　考验不仅限于此。在商业服务业领域，如何兼顾北京的首都功能与超大城市功能；如何利用奥运有效推动商业服务业发展；如何完善奥运功能区的配套等等，都是等着政府的一道道考试题。

　　针对规避后奥运风险问题，北京市商务局副局长闫小彦给出了三个有效办法。

　　第一，利用奥运会场馆和周边设施，形成体育会展产业区，带动商业、餐饮业、旅游业、酒店业的发展；第二，在奥运会后仍然坚持和完善奥运筹备期间出台的政策措施、规范标准；第三，顺应奥运带来的良好经济态势，实现商业服务业的持续发展。

　　“我们一直在努力，但在一线感觉压力很大。”北京市CBD管委会常务副主任刘春成说。

　　作为尝试，朝阳区商务局推出了“朝阳万店迎奥运”活动，以“4C”(Credit，Considerate，Carefree，Correct)，即诚信、体贴、安心、适度为服务理念，与大众点评网等独立机构进行合作，通过行业自律和群众参与形式进行推介。对于挂牌认定的企业可以优先享受区政府提供的各项宣传服务，优先作为奥运会期间定点服务门店。

　　“这是一个完全意义上的市场行为。”刘春成说，“但