眼前这位拿着一只鞋仔细琢磨的老外名叫毛罗，来自世界鞋都意大利，在过去三十年的时间里，他最核心的工作是研究最新的制鞋技术，8个月前他被华坚鞋业聘请来到了中国。

张华荣告诉记者，在过去，他们一直给国外大品牌做出口订单，从加工环节获取微薄的利润，一双鞋只能赚1到2美金。如今为什么会不惜重金投在研发上？张华荣说，为的就是做自己的品牌。

林木西教授一直从事制造业研究，在他看来，珠三角的加工制造型企业在丧失了低成本的优势以后，首先应该做的事情就是提高产品的技术含量，打造属于自己的品牌。

林木西：“就是从低成本优势向高效率转移，科技含量光靠引用创新不行，必须要自主创新，那你有了这个成本方面的一定优势，特别是有了你的科技优势，那怎么样把它体现出来，品牌。”

日前在东莞召开的世界鞋业发展论坛上，广东省外经贸厅厅长梁耀文表示，不仅是鞋业，对于珠三角众多的加工型企业而言，未来的出路只有一条：“只有技术研发才是企业的出路，没有技术永远受制于人，必须以市场需求为导向，以技术创新为动力，加快战略转型，努力提高鞋产品的科技含量和附加值，向技术优势转变，使广东在国际市场上立于不败之地。”

半小时观察：中国制造业需要“阵痛”

这两年来，越来越多的人习惯称中国为“世界工厂”，也有越来越多的人把珠三角当成了“中国工厂”。然而一家家工厂的关停和迁移使珠三角陷入了危机当中。

珠三角危机折射出中国制造业的现状，那就是低成本、低利润、缺乏自主品牌与技术含量的劳动密集型制造企业没有核心竞争力，一旦低成本的比较优势丧失，面临的危机就不单纯是生产危机，而是生存危机。要解决这些问题，不仅需要企业提高品牌意识、加大研发投入，也需要地方政府升级产业配套。

阵痛并不可怕，可怕的是阵痛过后的“好了伤疤忘了痛”。如果一场危机能够使珠三角的创新意识和创造力苏醒的话，那么这场阵痛无论对于珠三角企业还是对于中国的制造业来说，都算得上一个“利好消息”。

主编：周人杰 记者：殷莉 摄像：樊建恩

央视《经济半小时》

2007年12月10日，央视《经济半小时》播出“珠三角上千企业倒闭调查：成本上升致企业外迁”，以下为节目内容实录。

不知道大家有没有注意到，我们平时穿的衣服、鞋子，用的电子产品，还有小孩玩的玩具等等，不管品牌是国内的还是国外的，都有相当一部分产地其实在广东，曾经是中国对外开放桥头堡的珠三角地区，加工贸易占了全国的四成，然而，我们的记者最近在珠江三角洲地区采访时却发现，当地一些加工制造业企业的日子越来越难过。

据记者调查发现，上午十点，正是上班的时间，不少工厂的大铁门却紧紧地锁着，零乱的场景告诉记者，这里似乎已经人去楼空。如今在加工制造业聚集的珠三角地区，像这样的场景并不罕见。

亚洲鞋业协会秘书长李鹏告诉记者，在广东总共的鞋厂加起来大概有五六千家，关闭的像这种大中型的在广东应该有一千多家，比如像在惠东，它有三千多家鞋厂，它在两三个月内，那种中小型的工厂就关闭了四五百家。

记者了解到，珠三角地区遭遇困境的，不仅是制鞋企业，其它像制衣、玩具加工、电子加工等等劳动密集型行业，都出现了同样的状况，